|
|
DIRECTION
Si le pluriel s'impose pour distinguer les différents secteurs, l'unité se constitue autour d'une volonté commune et d'un projet partage : SERVIR.
La direction
de l'hôpital Jean-Pierre
Marquillie. (Directeur)
Fabienne Courcier-Jorissen
(Directrice Adjointe)
Le
Directeur est le représentant légal de l'établissement. Il en assure la gestion
et la conduite générale et en tient le Conseil d'Administration informé. Le
Directeur est chargé de l'exécution des décisions du Conseil d'Administration
et met en oeuvre la politique définie par ce dernier et approuvée par le
représentant de l'Etat. Il est compétent pour régler les affaires de
l'établissement qui ne relèvent pas des compétences du Conseil
d'Administration. Il assure l'ordonnancement des dépenses et l'émission
des titres de recettes. Monsieur le Directeur exerce son autorité sur
l'ensemble des personnels, dans le respect de la déontologie médicale, des
responsabilités qu'elle comporte pour l'administration des soins et de
l'indépendance professionnelle du praticien dans l'exercice de son art. Il est
assisté d'une équipe de Direction.
La Direction des
soins
Marcelle Desmettre
ADMINISTRATION
A côté du directeur, le secrétariat de direction constitue un véritable point stratégique où convergent toutes les informations.
Derrière l'apparente abstraction des chiffres, les Services Economiques et Financiers peuvent offrir à la demande une radiographie de l'établissement. Ils concentrent et fournissent toutes les données. C'est sur la connaissance exacte des lieux que s'appuie la gestion de la vie quotidienne et que se construisent les stratégies de demain.
Le bureau des entrées, véritable interface avec les caisses d'assurance maladie et les mutuelles veille à ce que les remboursements soient effectués. Dans ce rôle de soutien, il contribue aussi au confort du patient ; il collabore du reste avec nos assistantes sociales.
Le bureau d'admission au Hameau du Bel Age allie une fonction de gestion et une mission de communication. De la complexité des textes administratifs, il tire des données claires pour les résidants et leur famille. L'accueil se traduit ainsi concrétement par la recherche et la proposition de solutions. Une grande souplesse est en effet possible pour favoriser au mieux le maintien à domicile grâce à l'accueil de jour et au séjour temporaire.
Un mot clé définit la mission du standard : ACCUEIL. Relais d'information, plaque tournante du réseau de communication interne et externe, le standard est au contact, il gère les contacts, met en contact, assure toutes les connexions avec l'extérieur et à l'intérieur de l'établissement.
Au service du personnel, incombe trois tâches essentielles, pour faciliter la vie des agents hospitaliers aussi bien au travail que chez eux :
|
[ NOUS CONNAÎTRE ] |
[ VOUS INFORMER ] |
[ VOUS ACCUEILLIR ] |
|
[ NOUS SITUER ] |
[ VOUS CONSEILLER. ] |